私はミライワークを創業するまでの新卒から１６年間を損害保険会社で働いてきましたが、メンタル不調で休職する社員への対応は企業にとって決して簡単なことではないと感じてきました。その理由は、メンタル不調の回復度合いや休職中の様子が企業側からはなかなかなか見えにくいために、本当に復職できる状態なのかがわかりにくいことにあると考えています。特に、定期的なモニタリング面談で把握することは難しいことを痛感しています。

そこで私たちは、休職から復職までの休職者本人のさまざまな努力を、日常的な支援を通して、指標やレポートを用いてできる限り「見える化」するようにしています。勤怠管理、作業時間、睡眠時間などは定量化し、休職に至った原因や再発防止の取組み内容を文字化いたします。見えにくいモノを「見える化」することで、休職者本人はもちろん、復職に関わる皆さま（主治医、産業医、保健師、人事担当、上司、家族など）のお役に立ちたいと考えています。<ぜひ多くの企業さまに積極的にご活用いただければ幸いです。